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| Surintendant en amélioration continue | |
| 6580BR | |
| Amélioration continue/Stratégie des opérations | |
| Mauritanie | |
| Région d'Inchiri | |
| Exploitation de la mine de Tasiast | |
| Contrat à Durée Indéterminée (CDI) | |
| Kinross est une société d’exploitation aurifère dont le siège se situe au Canada. La société, qui possède des mines et lance des projets au Canada, aux États-Unis, au Brésil, au Chili, en Russie, au Ghana et en Mauritanie, emploie environ 9 000 personnes dans le monde entier. Son but principal est d’occuper une position mondiale prédominante dans la génération de richesses grâce à une exploitation minière responsable.
Basé en Mauritanie, le site Kinross Tasiast est sur le point de devenir l’un des plus gros filons d’or de notre génération. C’est la première mine d’une ceinture de néphrites très prometteuse située dans un vaste système aurifère encore largement sous-exploré. |
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| Mission
Assurer la continuité de l'amélioration de l'activité et des économies de coûts pour la mine en offrant un appui fonctionnel et technique de haute qualité, en conseillant les équipes AC des différents départements et en garantissant la mise en œuvre des principaux projets d'amélioration de l'activité sur l'ensemble du site. Principales tâches et responsabilités a. Proposer une méthodologie efficace et un appui fonctionnel au département de l'amélioration continue Agir en tant que conseiller principal de l'équipe d'amélioration de l'activité dans le cadre des initiatives de formation et de conseil destinées aux équipes AC Offrir une collaboration solide afin d'aider l'équipe d'amélioration de l'activité à déterminer les priorités, à analyser les causes profondes et à identifier des initiatives de réduction significative des coûts Compléter les diagrammes de gestion de la valeur ainsi que toute autre analyse de l'évaluation de la valeur Participer à la résolution des problèmes et aux exercices de définition en collaboration avec les équipes des différents départements b. Participer à l'évaluation et à l'accélération de la mise en œuvre des nouvelles idées et de toute amélioration des relations Organiser des réunions avec des experts en la matière en vue de comprendre l'étendue des problèmes et des risques Former les équipes AC afin qu'elles soient en mesure de développer des plans de travail mesurables présentant des étapes significatives Travailler en collaboration avec l'équipe AC afin d'assurer le contrôle de la qualité et d'accélérer la finalisation de l'ensemble des éléments des idées proposées Identifier et résoudre les retards accusés dans l'exécution en collaboration avec les équipes AC c. Diriger la mise en œuvre de la méthodologie AC de Tasiast au sein du département Acquérir une profonde connaissance des principaux concepts et instruments d'amélioration et former les équipes opérationnelles AC Dispenser des cours de formation aux équipes opérationnelles AC Améliorer les compétences des utilisateurs par le biais de l'utilisation et de la formation pratique (gestion de la valeur, formes d'initiatives, IGS) Communiquer les avantages et les bénéfices de la méthodologie AC et élaborer un soutien permettant une approche structurée de l'amélioration continue d. Formation et appui aux chefs de département lors de la mise en œuvre des améliorations au sein de leurs départements respectifs Offrir une solide collaboration aux chefs et responsables de départements afin d'identifier et d'établir le niveau de priorité des opportunités qui se présentent Réaliser une analyse directe permettant d'évaluer et de confirmer toute opportunité Faciliter et superviser la préparation d'ateliers afin de définir des priorités et des propositions d'amélioration Fournir des conseils sur les ressources et l'appui nécessaires à la création d'opportunités e. Travailler dans l'urgence et mettre rapidement en pratique toute amélioration Mettre en évidence toute proposition réduisant ou améliorant le niveau de performance de l'équipe Collecter des données/des observations sur le niveau de réussite des propositions sur le terrain Identifier la conformité/les écarts des processus existants et améliorés et suggérer des améliorations complémentaires Faciliter la coopération interdépartementale lors de la mise en œuvre des améliorations f. Assurance de la durabilité du processus AC à Tasiast Mener des contrôles périodiques des réunions et de l'application des principaux instruments AC Détecter les problèmes et identifier leurs solutions Appliquer des changements et établir un contrôle structuré visant à garantir un suivi adéquat Veiller à ce que la durabilité constitue une caractéristique intrinsèque des idées et des améliorations des relations au sein du département g. Conservation de canaux et de réseaux de communication efficaces Offrir un feed-back continu sur le niveau de satisfaction affiché par les différentes parties prenantes Élaborer des présentations visant à résumer les avancées obtenues, les actualisations spécifiques appliquées et les réunions mensuelles Ouvrir les canaux de communication et de feed-back aux employés et les encourager à participer à la résolution des problèmes et aux processus de prise de décision Réseautage - utiliser/impliquer toute personne pertinente ainsi que les contacts professionnels h. Veiller à constamment encourager l'amélioration continue à tous les niveaux de l'exploitation minière Identifier de manière systématique tout retard accusé dans l'exécution d'une initiative supposant une valeur ajoutée Entamer des analyses et faciliter l'organisation d'ateliers permettant de développer des améliorations des principaux instruments et applications du site |
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EXIGENCES MINIMALES
Expérience professionnelle avérée en AC et capacité à abattre du travail et à fournir des résultats Maîtrise en génie minier, chimique ou métallurgique, en finances ou dans un domaine apparenté Deux ans d'expérience à un poste d'amélioration continue Expérience à un poste de supervision Dix-Douze ans d'expérience dans le secteur de l'industrie COMPÉTENCES SPÉCIFIQUES Grand pouvoir d'influence sur les chefs de département et les surintendants (obligatoire) Capacité de direction des opérations de rendement Compréhension du fonctionnement de l'activité minière Capacité à organiser de grandes réunions Sens aigu des affaires Bon jugement financier Aptitudes en matière de relations interpersonnelles et de création de relations Axé sur la clientèle Aptitudes à communiquer et à négocier Compétences en matière de gestion de projets Pensée analytique Capacité à décomposer les problèmes en différents éléments Capacité à diriger une équipe (capacité à travailler en équipe) Axé sur les résultats, excellentes compétences organisationnelles Capacité à former des membres du personnel |
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| 04-Mar-2015 | |
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Surintendant en amélioration continue (Nouakchott, Mauritanie)
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